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公司召開10月份安全生產總結會議

日期:2020-11-23 16:42:30 點擊量:306

    20201121日集團公司在一樓會議室召開了10月份安全生產總結會議,公司常務副總經理孫楊、副總經理湯永強、公司質安部成員及各個項目部項目負責人和安全員參加了會議。會議分析了公司安全生產面臨的形勢,部署一下階段安全生產重點工作。會議還動員各項目部要攻堅克難,狠抓嚴管,持續穩定安全生產局面,為集團公司健康安全、高質量發展做出應有貢獻。

公司召開10月份安全生產總結會議

     會議開始質安部任功毅通過PPT把10月份檢查發現的各個項目現場存在的安全隱患、起重機械設備第三方協查問題、質量問題及資料情況進行了通報,通過10月份各項目的檢查打分評選出了三個較好(紅榜)項目及三個較差(黑榜)項目。公司實行了差別化管理項目,每月由公司質安部對每個項目進行考評打分,分數前三位的進入紅榜,后三位的排入黑榜,對紅榜項目部進行獎勵,對黑榜項目進行處罰及掛牌監督。各個項目部負責人圍繞項目安全生產、質量管控、現場進度及蘇安碼執行情況作了匯報發言,集團公司常務副總經理孫楊和副總經理湯永強對項目一一作出了點評,并提出下一階段的注意事項。

公司召開10月份安全生產總結會議

     集團公司副總經理湯永強說到:責任心是安全之魂,標準化是安全之本,各個項目部人員不能在日復一日的工作中丟失了責任心,公司也會通過檢查監督、差別化管理、定期開會上上“緊箍咒”,加強落實好企業主體責任。各項目部要認真學習落實公司發布的標準化管理文件,《工程項目VIS視覺手冊》、《危大工程管理手冊》、《項目檢查差別化管理辦法》、《安全管理的創新措施》等。項目的負責人和安全員要結合會議總結的問題舉一反三在項目上開展自查自糾,還要做好上傳下達會議結束后,各項目部要立即召開會議貫徹集團會議精神,并認真抓好落實。

     最后集團公司常務副總經理孫楊總結發言并提出了7點要求:一是依法治安,嚴格履職盡責,持續穩定安全生產局面;二是強化風險評估常態化,全面推進安全生產基礎上水平;三是完善雙重預防機制,全面防控安全風險;四是攻堅克難,高質量發展對標攻堅創一流;五是強化設備綜合治理,持續提高設備可靠性;六是推進智慧工地建設,打造智慧觀摩項目;七是加強應急防范,提升應急處置能力

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